التطوير العقاري
من دراسة الأرض إلى التسليم
دراسة جدوى وتصور مبدئي، ثم تصميم ومخططات تنفيذية وتراخيص، ثم إدارة التنفيذ وفق برنامج زمني وموازنة، وضبط جودة التشطيب، وتسليم موثق لكل وحدة.
- جدوى وتصور
- تصميم وتراخيص
- تنفيذ وجودة
- تسليم وما بعده
تطوير · تسويق · إدارة · استثمار
من الأرض وما بعده
أقستيت شركة عقارية يغطي نطاق عملها دورة العقار كاملة: الدراسة، والتصميم، والتنفيذ، والبيع، والتشغيل. أربعة مسارات تضم أربعًا وعشرين خدمة.
المسارات — اختر مسارًا لعرض خدماته
تخطيط الطرح والتسعير وقنوات البيع، ومتابعة الطلب حتى الإغلاق.
تشغيل العقار وتحصيل مستحقاته ومتابعة صيانته وتقاريره.
إدارة المشروع من دراسة الأرض حتى التسليم وما بعده.
دراسة الفرص وهيكلتها ومتابعة أدائها حتى التخارج.
مجالات العمل
ثلاثة مجالات رئيسية
التطوير والاستثمار والتسويق هي المجالات التي يعمل فيها الفريق. كل مجال يستدعي مسارات الخدمة الأربعة بنسب مختلفة.
الاستثمار العقاري
من تقييم الفرصة إلى التخارج
تقييم الفرص بنموذج مالي موثق، وتأسيس الكيان وهيكلة الملكية والحوكمة، وترتيب التمويل، ومتابعة العائد بتقارير دورية حتى التخارج.
- تقييم الفرصة
- الهيكلة والتأسيس
- التمويل
- متابعة العائد
التسويق العقاري
من تحليل السوق إلى إغلاق البيع
تحليل السوق في نطاق المشروع، وخطة طرح وتسعير، وإنتاج المواد البصرية، وإدارة الحملات ومسار المتابعة حتى الإغلاق، بتقارير دورية عن الأداء.
- تحليل السوق
- خطة الطرح
- الحملات والمحتوى
- مسار المتابعة
أسلوب العمل
أربعة ثوابت في كل ارتباط
-
نطاق عمل مكتوب
يبدأ كل ارتباط بنطاق مكتوب يحدد المخرجات والمدة والمسؤوليات وآلية المراجعة.
-
مخرَج موثق لكل مرحلة
لكل مرحلة مخرج محدد يُعتمد قبل الانتقال إلى ما بعدها، وتقرير متفق على شكله ودوريته.
-
نقطة تواصل واحدة
مسؤول ارتباط واحد يتابع الملف عبر المسارات الأربعة ويبقى المرجع للمالك أو المستثمر.
-
تغطية ما بعد التسليم
تشمل الخدمة مرحلة ما بعد التسليم: الضمان، والصيانة، وإدارة الأصل، وتقارير الأداء.
المسار
عشر مراحل لتنفيذ المشروع
لكل مرحلة مخرجات محددة تُعتمد قبل الانتقال إلى ما بعدها. يوضح الجدول ما يتم إنجازه في كل مرحلة.
-
01
الإحاطة والجدوى
تحديد المعطيات والهدف، وتقدير أولي للتكلفة والعائد.
-
02
دراسة الموقع والسوق
خصائص الأرض والاشتراطات النظامية، ومقارنات السوق في النطاق نفسه.
-
03
التصور والكتلة
توزيع المساحات والاستعمالات، وتحديد المزيج المناسب للشريحة المستهدفة.
-
04
التصميم والتراخيص
إعداد المخططات التنفيذية واستكمال التراخيص اللازمة قبل بدء التنفيذ.
-
05
خطة التكلفة والتمويل
موازنة بندية وجدول تدفق نقدي، وترتيب التمويل ومقارنة عروضه.
-
06
التعاقد
طرح المناقصة ومقارنة العروض، وإعداد نطاق عمل ومستندات تعاقد مفصّلة.
-
07
التنفيذ
إدارة الموقع والبرنامج الزمني والمستخلصات، بتقارير دورية عن نسبة الإنجاز.
-
08
التشطيب وضبط الجودة
اعتماد العينات، والفحص على مراحل، وإغلاق قائمة الملاحظات.
-
09
الإطلاق والبيع
طرح المراحل وفق الخطة، وتشغيل قنوات البيع ومسار المتابعة.
-
10
التسليم والتشغيل
تسليم موثق لكل وحدة، ثم إدارة الأصل والضمان وخدمات ما بعد البيع.
نطاق التعامل
ست حالات شائعة
-
مالك أرض
أرض مملوكة، والقرار بين البيع أو التطوير أو الشراكة.
-
مطوّر
مشروع قائم يحتاج تسويقًا أو إدارة تنفيذ أو ضبط جودة.
-
مستثمر
رأس مال يبحث عن فرصة مدروسة بعائد وأفق ومخرج محددة.
-
مالك أصل مؤجَّر
عقار قائم يحتاج إدارة وتحصيلًا وصيانة وتقارير دورية.
-
فرد
بحث عن وحدة، أو استشارة قبل قرار شراء أو بيع.
-
جهة أو مؤسسة
محفظة عقارية أو أوقاف أو أصول شركة تحتاج إدارة وحوكمة.
ابدأ من حيث أنت
حدد حالتك والخدمات التي تحتاجها في نموذج الطلب. يصل الطلب إلى الفريق المختص، ويتم التواصل معك لمناقشة النطاق والمتطلبات.